?

Log in

No account? Create an account

Национальные особенности ведения семейного бизнеса
Игорь Сагенбаев
sagenbaev
  Примеры семейных предприятий в России
  Милые бранятся. В случае с семейным бизнесом ничем хорошим это не заканчивается. Лишь четверть предприятий, созданных супругами, живут не год-два, а годы. Казалось бы, у такого дела экономическая фора, ведь первое время семья работает не за зарплату - за общую идею. Но одновременно о способах ее реализации идут бурные дискуссии. А когда первые деньги заработаны, начинается распределение ролей: кто больше в бизнес вкладывает и с кем свои решения должен обсуждать.И тем не менее, в России сегодня около 2 миллионов семейных компаний. В основном, это небольшие магазины, кафПримеры семейных предприятий в Россиие, фермы. Анализируя их опыт, эксперты дают советы начинающим: о правилах нужно договориться, еще только затевая свой проект. Ну и учиться, учиться и еще раз учиться. Бизнесу. И взаимной терпимости.
  По-хозяйски перепроверить - и привычка, и обязанность. Василий Иванович Чупахин, совладелец компании по производству лекарств для пчел, контролирует каждый этап. Особенно любит испытательный полигон - небольшую пасеку. Партнер и в бизнесе, и жизни супруга Ольга Кузьминична тоже всегда на посту.Сноха Настя и племянница Лена - отдел распространения. А еще бухгалтерия, маркетинг и юристы - тоже родственники. В бизнес мама и папа компании - бывшие научные сотрудники ветакадемии - пришли в 90-е. Сегодня лидеры в своей сфере. Говорят, благодаря тому, что работа жила дома - спорили и договаривались за семейным столом. Без перерывов и выходных.
  "К каждому надо найти индивидуальный подход, и к каждому нужно, чтобы не обиделся, какую-то определенную должность занимал. Это надежные люди которые знаешь, что тебя не предадут, не подведут и которые останутся работать во внеурочное время", - говорит генеральный директор компании Ольга Чупахина.
  Бывшие летчики - отец и сын Авдюшкины - свой бизнес почти отвоевали у местной деревни. Когда вместо сельской свалки появился привлекающий туристов загородный комплекс, соседи успокоились. Бизнес растет - семья нанимает людей извне. Момент болезненный для семейных предприятий - по статистике, почти половина компаний разваливаются - не выдерживают перемен. На западе корпоративному управлению родней учат в специальных школах - у нас пока работают по наитию.Новых сотрудников Владимир старается включать в дело семьями. "Здесь работники являются как бы семьей - и отцы, и мамы, и сестры, и братья. Всех их сюда уже, в Тверь, привезли, хотя все они не местные; а если видим, что человек стремится, живет этим, то он тоже как бы потом врастает в нашу семью", - рассказывает бизнесмен Владимир Авдюшкин.
  Для итальянца Ренато Мостаи кухня его ресторана - самое понятное место в России. Тут царят его законы. Остальному пришлось учиться. Все бумаги взяла на себя жена Ренато - Яна. Работая в одном месте, они почти не видятся - она завалена бухгалтерией, он - заказами на кухне. И это при том, у них еще 25 штатных сотрудников.И хотя в семье Мостаи продолжают шутить об особенностях русского национального бизнеса, со дня на день ждут поваров из Италии, которые помогут открыть кондитерскую и второй ресторан.
информация с сайта  :  www.1tv.ru